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如何培養員工的安全行為習慣
發布時間:2019-05-06  來源:汕頭市藥業商會   打印本頁    [ 返回 ]


     一、健全機制,規范管理

    企業要健全安全生產長效機制,規范生產安全管理,認真做好安全體系的建立和安全責任、安全措施在生產現場的落實,使檢查整改規范化、技術培訓制度化、安全管理標準化,扎實做好安全日常管理工作;要形成長期長效的安全管理文化,強化全員安全生產責任意識,將安全規程、安全要求化為員工的自覺習慣和行為。

    二、警鐘長鳴,安全常講

    要利用班前會、安全警示牌、宣傳標語、安全培訓等多種形式廣泛開展安全教育,大力激發安全生產“正能量”,時時提醒職工勿忘安全生產,促使安全宣傳教育入腦入心;要大力抓安全親情教育,組織開展發送安全祝福短信,邀請家屬參加安全座談會,促使安全宣傳教育入家庭,讓員工親屬督促其養成良好的安全行為習慣。

    三、海恩法則,抓早抓小

    海恩法則指出:每一起嚴重事故的背后必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。在日常安全生產工作中,員工一些細小的錯誤行為很容易被忽略,長此以往必然會助長員工的不安全行為習慣。因此,對一些“未遂先兆”、一些小隱患要做到抓早抓小、分析總結,及時采取有力措施加以防范,以防“小隱患從量累積轉化成大事故”。務必要強化“安全無小事”的理念,務必要以小見大,務必要防微杜漸,釘牢安全的“鐵釘”。

    四、墨菲定律,杜絕僥幸

    墨菲定律即“凡是可能出錯的事必定會出錯”,引申到企業安全管理上就是“凡是可能發生安全事故的隱患就必定會發生安全事故”。很多不安全行為習慣都是僥幸心理造成,這就需要企業安全管理部門將管理前移、處罰前置,把安全隱患當做安全事故一樣嚴肅對待,加強事前督辦,減少走形式的檢查。要培養員工“鄰里失火、自查爐灶”的憂患意識和工作責任心,及早發現消除安全隱患問題,減少生產安全事故的發生。

    五、創新方式,養成習慣

    部分企業員工安全意識不強,甚至存在違章作業、盲目蠻干等生產習慣。一個人工作習慣的形成或者改變,與他自身的情況以及所處企業的內部環境密切相關。這就需要企業安全管理人員創新方法,可以把員工的生產安全行為納入考核指標,將安全行為習慣與考核獎勵掛鉤,要推動一線員工從“要我安全”向“我要安全”轉變,促使員工自覺養成安全的行為習慣。

    六、熱爐法則,執“法”必嚴

    熱爐法則意思是,各項規章制度應該成為一座燒紅了的“熱爐”,它具有3個特點:一是事先警告,此爐是燒紅了的,一看便知道它能燙傷人;二是不管貴賤親疏,誰碰它它就燙誰;三是說燙真燙,不是擺架子嚇唬人的。要確保安全生產,企業僅僅有了安全管理制度還不行,還要遵循“熱爐法則”不折不扣地落實安全管理制度、推動安全操作規程得到執行,這樣安全管理制度、安全操作規程才能對企業員工產生有效的約束力。

    七、堅持原則,無情勝有情

    安全生產,關乎生命。如果安全管理人員“有情”,對違規操作的人員網開一面,看似“皆大歡喜”,實則“后患無窮”。安全管理人員對待工作要不打折扣,落實制度要鐵面無私,要堅持原則、敢于碰硬,要敢于揭露、正視、消除安全隱患問題。寧可事前招來“罵聲”,不要事后聽到“哭聲”;寧可事前當“黑包公”,不要事后做“紅孩兒”。

    讓安全成為一種習慣不是一件輕而易舉的事,而是一個任重道遠的過程。安全意識的樹立、安全觀念的形成、安全習慣的養成,既需要員工個人自覺“修”和“養”,也需要企業通過多種途徑不斷督促。只有大家都養成了安全的行為習慣,才能遠離事故、遠離傷害,才能家庭幸福美滿、安居樂業。

 


(來源:瑞安市安全生產協會)


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